21-12-2018

Prefeitura de Canguçu realiza intervenção no Hospital de Caridade 

Na manhã desta quinta-feira (20), a Prefeitura de Canguçu deu início a uma intervenção dada de forma consensual pela comissão de administração do Hospital de Caridade de Canguçu. A partir desta data, o Executivo assume a gestão da instituição.

Em coletiva de imprensa, o prefeito Vinicius Pegoraro destacou que não é o fim do problema e que a intervenção é “uma resposta esperada para a questão que vem se agravando há meses”. Nos últimos dias, a instituição estava com um único paciente internado, todas as cirurgias suspensas e sem atendimento na ginecologia, obstetrícia e pediatria.

“Não foi uma decisão isolada, mas construída em conjunto, ouvindo a comunidade. O processo que agora se efetiva, teve início há cerca de cinco meses. Assumir o hospital certamente será o maior desafio de nossa gestão”, disse Pegoraro.

Ele ressaltou ainda que a postura adotada é de parceria do governo com as entidades, sendo essa uma marca da administração. Também reforçou a busca da gestão municipal em uma redução de despesas para que os recursos públicos contemplassem de forma mais adequada a demanda da comunidade. 

“Nos últimos dois anos, foram aplicados cerca de R$ 6,5 milhões. Destes, R$ 1,2 milhão foram de recursos extras, ou seja, são valores além dos contratos com a instituição, em aportes emergenciais para ajudar a casa de saúde”, explicou. 

Arrumar a casa

Na apresentação, Pegoraro destacou que, em um trabalho conjunto com a diretoria, o Executivo já deu início a um trabalho de reestruturação. 

Com a intervenção, a administração tem um longo e difícil caminho para organizar a casa: A UTI está fechada, os serviços de fisioterapia não tiveram contratualização com o Estado, os exames laboratoriais tiveram seu número reduzido nos últimos meses e o hospital não realiza nenhum tipo de cirurgia há semanas.

Além disso, o maior desafio surge com os números: a prefeitura repassa R$ 221,3 mil mensalmente para o hospital manter os serviços do Pronto Socorro, anestesiologia, pediatria, ginecologia e obstetrícia. O contrato com o Estado, renovado na metade deste ano corresponde a R$ 383 mil e a receita com as internações particulares e convênios é de R$ 127 mil. Assim, o potencial de receita gira em torno de R$ 732 mil, enquanto que a despesa mensal é de cerca de R$ 1,2 milhão. Esse déficit não só dificulta a manter a casa de saúde, como aumenta a dívida da instituição mês a mês. Atualmente, essa dívida com fornecedores, órgãos do governo, agentes bancários e financeiros ultrapassa os R$ 25 milhões.

“Conseguimos colocar os salários dos funcionários em dia, adquirir medicação para retomada das internações, estamos buscando agora a retomada dos serviços de maternidade, e as cirurgias de urgência já possuem um plano. Já temos uma nova proposta de contrato que será novamente apresentada ao governo do Estado em 2019. As internações estão sendo trabalhadas para retomar e nós ainda estamos negociando as cirurgias. É preciso aumentar sua receita para diminuir o déficit. Precisamos fazer o hospital voltar a produzir para receber os recursos a nível estadual”, explicou o prefeito. 

Segundo o chefe do Executivo, o momento é de reformular as ações, selecionar e retomar alguns processos, e aumentar o aporte de recursos para a casa de saúde. Pegoraro destacou ainda a união do Legislativo na busca pela captação de emendas parlamentares. Algumas delas já estão encaminhadas para o próximo ano. Estão garantidos também, dois recursos de R$ 200 mil cada, oriundos do Poder Público para os próximos dias. 

“As cirurgias não retornam de imediato. As primeiras áreas que serão restabelecidas serão a obstetrícia, a ginecologia e a pediatria. Os últimos recursos destinados foram usados para a compra de insumos para a retomada das internações. Agora, seguimos o trabalho de negociação com as outras áreas para retomar os serviços”, comentou Pegoraro. 

Ele ressaltou ainda que a administração municipal deverá buscar junto à Receita Federal e ao Ministério da Fazenda a renegociação de alguns processos, que possibilitarão a retomada das negativas do hospital para poder acessar e captar recursos.

“Se tirarmos as parcelas mensais que o hospital tem que pagar do endividamento, já diminui drasticamente. Só para o Banrisul e a Caixa Econômica são R$ 183 mil mensais. O hospital depende muito do repasse do governo estadual. Reconhecemos a dificuldade que ele está passando. Para Canguçu, a dívida do Estado já ultrapassa R$ 2,9 milhões. Acreditamos que normalizando os repasses do Estado e o aporte extra da prefeitura, poderemos reverter essa situação de frequentes atrasos dos salários dos funcionários”, argumentou. 

União do Pronto Socorro com o Pronto Atendimento

Foi anunciada ainda uma reestruturação para que o Pronto Atendimento Municipal funcione paralelamente ao Pronto Socorro, com a proposta de reduzir custos para aumentar nos repasses à instituição hospitalar. A reestruturação, segundo o prefeito, ainda está em desenvolvimento e ainda não tem data definida para entrar em prática. 

Com o aumento dos repasses e a nova estrutura, é esperado a longo prazo a busca por novas especialidades ao Pronto Atendimento.

Novo gestor é anunciado

Na coletiva foi apresentado ainda o novo gestor da casa. Gabriel Andina carrega a experiência de ser ex-titular da 3ª Coordenadoria Regional de Saúde (CRS), com sede em Pelotas. Em fala, o novo gestor destacou que será uma missão de vida restabelecer a casa de saúde. 

Andina ressaltou que nos últimos meses que tem acompanhado a consultoria do sírio-libanês, sentiu a falta um planejamento estratégico. Segundo ele, o hospital costuma tomar medidas paleativas e não tem um plano com medidas de curto, médio e longo prazo, nem metas estabelecidas para todos os períodos.

“O hospital não pode só sobreviver para pagar os funcionários e fornecedores. Ele tem que ter um plano de investimento bem definido para que possa ter capacidade de ampliar e capacitar serviços, saber quais investir e quais terão mais retorno. Além disso, é necessário um Plano de Custo, fazendo um levantamento específico para apontar o custo e a arrecadação de cada setor, para que possamos qualificar e otimizar o uso dos recursos públicos”.

Segundo Andina, algumas medidas precisam ser tomadas, como a realização de uma auditoria, a definição de uma central de compras e uma redução de custos, sem perder a qualidade no atendimento. 

Para Pegoraro, hoje será o maior desafio que a administração irá enfrentar pelas dificuldades da situação e com os órgãos estaduais, e também pelo processo de não depender unicamente da prefeitura, mas de um conjunto de ações do governo do Estado e federal, do corpo de funcionários e do corpo médico. 

A instituição, que foi fundada em 1948 sem intuito de lucratividade, e é referência para Santana da Boa Vista e Morro Redondo, possui atualmente 178 funcionários, capacidade de 117 leitos, sendo 60% deles para o Sistema Único de Saúde (SUS).

 

Redator: Tradição Regional

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