22-06-2018

Especial JTR: Prefeito de Canguçu destaca o apoio da comunidade para vencer desafios

Em meio ao aniversário de 161 anos de Canguçu, o prefeito Marcus Vinicius Müller Pegoraro destaca o apoio e a participação da comunidade em várias ações do governo, ainda que o momento seja de crise e economia nos cofres públicos.

Os obstáculos e acertos

O Programa de Pavimentação Comunitária (PPC) obteve uma grande parceria com a comunidade. Cinco ruas já foram concluídas e as obras da sexta rua começam neste mês. O programa prevê a compra do material através da população e a utilização de mão de obra municipal. 

Conforme Pegoraro, em 2017 houve o maior investimento percentual da história de Canguçu em educação e saúde, avaliação realizada pelo Tribunal de Justiça desde 2005.

Em meio à crise, no mesmo ano, o corpo político da administração municipal tomou medidas de contenção, como a diminuição de gastos com cargos de comissão, sendo a menor dos últimos nove anos. A economia se deu a partir da redução nos valores comprometidos aos cargos de confiança.

Também há destaque para o projeto “Escola no Campo”, que está em fase piloto. A iniciativa recebeu 11 escolas interessadas a testar a novidade e dessas, cinco foram escolhidas para o experimento educacional de se tornarem uma escola em tempo integral. 

“Neste projeto, os jovens ficam quatro dias no educandário e um dia na sua propriedade rural, aplicando o que aprenderam. Eles passam o dia na escola, recebem três alimentações e têm disciplinas voltadas para as atividades rurais. É o futuro da educação no município. Nos últimos anos, a Câmara de Vereadores alterou a Lei Orgânica Municipal ditando a implementação das escolas para a modalidade integral gradativamente”, diz o prefeito.

Dentre os acertos, ele ressalta a finalização das pavimentações asfálticas e de blocos do Badesul, como na rua Assis Brasil, a qual o contrato havia sido assinado em 2010; a ampliação do contrato com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) de R$ 88 mil para R$ 288 mil por ano; e a folha de pagamento dos funcionários que, em 2017, teve um aumento percentual maior que a inflação e, em 2018, conseguiu acompanhar a inflação estabelecida.

Além disso, a mudança da Escola Reverendo Joaquim propiciou uma economia de R$ 1,6 mil por mês aos cofres públicos, o atendimento de 90 novos alunos e condições melhores à instalação do educandário. 

Em meio a estiagem, foram abertos 400 bebedouros e poços para consumo de água aos animais e 250 cacimbas para consumo humano. Para as famílias atingidas, a Prefeitura encaminhou um caminhão pipa para a distribuição de água mineral. 

Segundo o prefeito, os maiores obstáculos ainda são as dificuldades econômicas e a burocracia na execução de projetos. “A pior questão, ainda, é o tempo entre desenhar a mudança e executar, a burocracia do poder público é enorme. Estamos trabalhando para mudar isso, cobrando dos cargos comissionados e secretários um comprometimento com a agilidade dos processos entregues pela comunidade”, comenta.

Os desafios do presente

A popularização do aplicativo Colab.re é um dos desafios para Pegoraro. O recurso auxilia a administração a organizar as demandas da comunidade, permitindo criar um canal de comunicação direto, possibilitando que não fiquem sem resposta quanto há um registro. “O chamado vem pro gabinete, gera um protocolo e enquanto não for resolvido, ele fica sinalizado em vermelho em nosso sistema. Após a resolução, podemos dar o feedback através do aplicativo. Isso auxilia na evolução de serviços e na análise de resposta para resolução dos problemas”.

Ele salienta que “a principal barreira a vencer é a consciência das pessoas quanto à acessibilidade”, se referindo a inclusão do município no Programa de Selo de Acessibilidade, que destaca os meios públicos e privados envolvidos com a causa e fala sobre a busca em acelerar esse processo, propondo através de uma lei que tramita na Câmara Municipal que todos os terrenos que tenham meio fio devam ter calçadas acessíveis. 

“Em 2018, pela primeira vez, um cadeirante conseguiu chegar no gabinete do prefeito, após a conclusão de uma rampa acessível. Estamos adequando o CRAS da Vila Nova e até o final deste ano realizaremos uma  revitalização do Ginásio Municipal com as demarcações das vagas para pessoas com necessidades”.

Ainda, neste ano, a Prefeitura se adapta para a construção do Plano de Mobilidade Urbana, obrigação dos municípios, a qual irá definir as necessidades e viabilidades de modificações no trânsito, sendo elas: a instalação de parquímetros e semáforos, o mapeamento das vagas de estacionamento e a rotatividade dos veículos nelas, auxiliando em mudanças como o sentido das ruas e o alargamento de calçadas.  

Um vislumbre do futuro

Pegoraro aponta para a conquista do Ginásio de Esportes do Herval e vislumbra o futuro: resolver neste ano a questão de instalação do Corpo de Bombeiros no município.

Nos meses anteriores, os prefeitos de Canguçu, Santana da Boa Vista e Morro Redondo se reuniram para acordar um consórcio para a implantação de uma unidade do Corpo de Bombeiros com capacidade para atender os três municípios. A sede seria em Canguçu.

Há, pelo menos, sete anos a instalação da unidade está tramitando nas instâncias. Em Pelotas, o caminhão auto bomba tanque destinado à Canguçu, permanece sem uso, guardado em uma das garagens do Corpo de Bombeiros. Quando instalada, a unidade contará com cerca de 16 profissionais, entre bombeiros civis e bombeiros militares.

Segundo o prefeito, no acordo, cada município cedeu um motorista para fazer as escalas. A Prefeitura trabalha a possibilidade de transferir a Padaria Municipal, situada na praça Acanguaçu, para onde é a Cozinha Comunitária e em seu lugar, instalar o Corpo de Bombeiros. “Quero resolver isso ainda neste ano. Dependemos da liberação do Ministério do Desenvolvimento Social para começarmos a reforma para a instalação do batalhão”, afirma o prefeito. 

Visando estimular o cenário cultural e, em contrapartida, reduzir gastos, nas próximas semanas, o governo abrirá uma concessão pública para exploração comercial do espaço do quiosque da praça Acanguaçu. A ideia, conforme o prefeito, é fomentar a empresa ganhadora a promover eventos culturais que mobilizem a população para movimentar o espaço e resguardar a limpeza e a manutenção.

Além disso, ele acrescenta: “Queremos finalizar o governo com a inauguração de duas novas creches: uma na Vila Isabel e outra na Vila Nova. A gente tem um caminho bem desenhado para a creche da Vila Isabel, mas dependemos da autorização do Ministério da Educação, enquanto a da Vila Nova, estaremos abrindo licitação nos próximos três meses para a conclusão da obra que, atualmente, se encontra trancada”.

Com 45% do plano de governo cumprido, Pegoraro garante que a gestão monitora tudo o que foi executado para, ao fim do mandato, apresentar o que foi cumprido, mensurar e avaliar a administração.

Mini autoridades

Na tarde do dia 15 de junho, aconteceu a final do Concurso de Miniprefeito 2018. Nesta etapa, cada candidato apresentou e defendeu um projeto elaborado junto à comunidade escolar a qual pertence. Isabelle Schröder Ledebuhr, da Escola Municipal Victor Marques Porto, foi intitulada miniprefeita e Daiane Bersch Neitzel como mini vice-prefeita. Outros 11 alunos representaram o serviço público como minissecretários. 

 

Redator: Tradição Regional